原料管控
1.原料管控
原材料管理制度
1)采购
2)验收材料合格方可入库，进行分类管理存放
3)材料出库，根据生产计划，填写领料单，做好出库记录
4)定期盘点库存
2.研发团队
1)涂附磨具技术研究团队
涂附磨具技术研究中心致力于涂附磨具产品的研究与新产品的开发工作。
2)营销团队
3.质量保证
“以品为真 以质为诚”，云栋人以此作为企业的质量方针，一如既往地执行并不断完善。在目前磨料磨具行业缺乏行业标准的环境下,我司制定了一套适合本企业的完整、有效的质量控制模式：
一、全员参与质量管理,树立质量意识,增强责任心。在每批产品生产中，所有生产人员都尽心尽责 、 细致严谨、一丝不苟。实施国际质量管理标准，保障所有工作环境都有条不紊，从而提高效率，降低成本;
二、特有的供应商评估考核制度，保障所有原材料质量稳定可靠;
三、完善的售后体系，我们在提供产品的基础上，更着重的是将产品研发、生产制造、技术支持、技术咨询等一系列完整的服务体系提供给我们的客户。
